| o |
Advisering over het opnieuw en efficiënter inrichten van de bedrijfsprocessen van een non-profitorganisatie, ondersteund door een nieuw workflowmanagementsysteem.
|
| o | Jarenlange advisering aan de directeur van een grote landelijke uitvoeringsorganisatie van een ministerie (in de zorgsector). Het ging hierbij onder meer om een klankbordrol, advisering over verzelfstandiging en ondersteuning bij de beleids- en organisatieplanning.
|
| o | Advisering over de opzet van een nieuw op te zetten landelijke uitvoeringsorganisatie in al zijn facetten bij de invoering van een nieuwe wet. Supervisie en advies over de algehele projectregie inclusief de automatisering en over de daadwerkelijke uitvoeringsorganisatie in bedrijf. Advisering bij invoering van een kwaliteitssysteem. Evaluatie van het project.
|
| o | Schrijven van een business plan voor de organisatie van een groot jaarlijks filmfestival.
|
| o | Managementcoaching van het hoofd van een afdeling van een ministerie.
|
| o | Advisering en geven van workshops over informatiebeveiliging in een grote gemeente om het lijnmanagement bewust te maken van hun taken en verantwoordelijkheden hierbij.
|
| o | Advisering over pakketselectie en het implementatietraject bij diverse overheidsorganisaties, ook internationaal.
|
| o | Workshops organisatieontwikkeling voor een gemeente, waarbij de missie, doelstellingen, functies en producten van de gemeente werden gedefinieerd.
|
| o | Adviseren van een kleine projectgroep van een grote multinational direct onder de Raad van Bestuur over de informatiestrategie voor het gehele concern.
|
| o | Consultancy voor een internationale defensie organisatie (Luxemburg) op het gebied van strategie, integrale pakketten, pakketselectie, procesbegeleiding en opzet nieuwe klantgerichte organisatie voor ICT systeemondersteuning.
|
| o | Geven van workshops cultuurverandering: "klantgericht en resultaatgericht handelen" aan medewerkers van een professionele dienstverlenende organisatie. |
