Advies

Elenbaas advies is vooral gericht op het verbeteren van prestaties van organisaties. Het gaat daarbij om verbeteringen van de effectiviteit binnen de organisatie, verbeteren van de samenwerking, stroomlijnen of volledig veranderen van processen en het coachen van management en medewerkers.
oorganisatieadvisering; het veranderen van de organisatie (cultuur, manier van werken, processen en procedures, (geautomatiseerde) systemen) met als doel een betere effectiviteit, betere resultaten, hogere kwaliteit en/of een sterk vergrote klantgerichtheid.
omanagementadvisering; het ondersteunen van management in zijn leidende en sturende rol door middel van coaching, klankborden, gerichte adviezen en sturing op de achtergrond.
obedrijfsvoering; het beter laten functioneren van de organisatie door verbetering van planmatigheid, resultaatindicatoren en sturing, betere systemen, betere managementinformatie en het beheersen van de bedrijfsprocessen.
Onze inhoudelijke expertise en ervaring omvat vooral de overheid en het overige deel van de non-profit sector. Specifieke expertise is er op het gebied van veiligheid, zorg en sociale zekerheid en uitvoeringsorganisaties in brede zin.

Ook hier geldt dat de uitgebreide ervaring op het gebied van ICT het ons mogelijk maakt op het grensvlak van ICT en bedrijfsprocessen te adviseren en te communiceren. Wat draagt ICT bij aan de resultaten van de organisatie en op welke wijze kan dat beter? Elenbaas advies ondersteunt ook bij de vaak problematische communicatie over ICT.

In het bijzonder richt Elenbaas advies zich op het vormgeven van de organisatiestrategie, het maken van organisatie-/business-/afdelingsplannen en het invoeren ervan en het verbeteren van de klantgerichtheid. We doen dit door gerichte advisering, maar ook door het geven van workshops of begeleiding op de werkvloer.

Voorbeelden van advisering voor opdrachtgevers zijn te vinden in Ervaringen: overzicht van uitgevoerde adviesopdrachten